Samtaler med Anna Marie Johansen fik Mie Dissing til at genfinde sit indre drive og springe ud som selvstændig
Af Kirsten Winding
For to et halvt år siden var Mie Dissing ansat som grafiker på Naturgas Midt-Nord. Hun havde været i jobbet i otte år, og følte sig efterhånden udbrændt. Firmaet tilbød hende derfor 10 samtaler med en coach. Den første samtale fandt sted i maj 2008, og tre måneder efter var Mie blevet selvstændig.
- Allerede den første samtale fik mig til at erkende, at jeg i virkeligheden gik og længtes efter at få mit eget firma og blive freelancer igen. Det havde jeg prøvet før, og så snart det blev klart for mig, at det var det, jeg ville igen, skete alting meget hurtigt, fortæller Mie Dissing.
Den coach, firmaet henviste Mie til, var Anna Marie Johansen. Hun er certificeret coach fra The Coaching Training Institute samt Dansk NLP Institut og har drevet selvstændig virksomhed som coach i snart seks år. Derfor var Anna Marie coach for Mie det første stykke tid, hvorefter de aftalte at fortsætte som mentor og mentee.
- Det kan ind imellem være svært at adskille, hvornår jeg er coach og mentor, fortæller Anna Marie. Men den store forskel er, at som coach spørger jeg kun, og mine spørgsmål skal så gerne sætte tanker og handlinger i gang hos Mie. Mens jeg som mentor også giver konkrete råd.
Mie er uddannet på arkitektskolen i Århus, og fik sit første job som grafiker allerede før hun blev færdig på skolen. Hun har både haft faste jobs og arbejdet freelance i perioder.
- En af de ting Anna Marie hurtigt fik mig til at indse var, at jeg skulle starte ambitiøst og uden støtte fra a-kassen, fortæller Mie. Jeg skulle have et cvr-nummer, momsregistreres og så bare klø på.
- Da jeg var freelancer før, havde jeg mest haft én bestemt fast kunde, så det lignede et lønmodtagerforhold meget. Men det jeg ville nu var at åbne en rigtig grafisk virksomhed. Jeg vidste at der var et marked for det, og det har også vist sig at jeg har haft kunder nok lige fra starten. Så der var ikke nogen grund til at springe ud med sikkerhedsnet. Det var bedre at være mere ambitiøs.
Selvom det var Mies arbejdsplads, der betalte for de første samtaler hos Anna Marie, og hun derpå valgte at sige op, er der ’no hard feelings’ imellem dem. Tværtimod køber Naturgas Midt-Nord nu en del af de samme ydelser af Mie, som hun lavede for dem som fastansat.
- De har mere glæde af en frisk og kreativ freelancer end af en udbrændt fastansat, indskyder Mie.
De stærke sider
De første uger som selvstændig sad Mie hjemme, og ganske kort prøvede hun også at dele kontor med en leverandør. Men hurtigt fandt hun ud af, at det ideelle for hende var at leje sig ind i et kontorfællesskab. Det er i samme hus som Erhvervsrådet, hvor hun allerede i sommeren 2008 havde taget et kursus for iværksættere og fået et klippekort til rådgivning hos revisor og advokat. Det er de samme rådgivere, hun fortsat bruger professionelt.
- De kendte jo mig og min virksomhed fra de første samtaler, og jeg var godt tilfreds, så jeg så ingen grund til at skifte, siger Mie.
En af de ting, Mie har haft svært ved, har været at sælge. Hun er ikke den pågående type, der bare ringer kunderne op og spørger, om de vil købe hendes ydelser.
- Anna Marie fik mig til at indse, at der ikke er noget galt med mig af den grund. Jeg er faktisk god til at sælge - på min egen måde. Når jeg møder folk ansigt til ansigt eller kender dem gennem et netværk, så går det fint. Min styrke er, at jeg gør folk trygge, og det kan jeg bruge, også når jeg skal sælge. Hvis Anna Marie ikke havde bibragt mig den erkendelse, tror jeg ikke, det var gået nær så godt, som det er, tilføjer Mie.
- På samme måde har hun lært mig, at jeg skal satse på at virke der, hvor jeg er mest mig selv. Hvis man presser sig selv ind i en fremmed rolle, er man hverken troværdig eller tillidvækkende. Men når man gør det, man brænder for, og som man er god til, så blomstrer man.
Derfor er Mie gået ind i flere netværk og bestyrelser. Hun bruger omtrent ligeså mange timer om ugen på sit arbejde som før, men det er ikke nær så opslidende, når hun gør det af egen drift.
Fastholdelse
Mie og Anna Marie ser hinanden en gang om måneden i en netværksgruppe under Erhvervskvinder Viborg. Deltagerne har sammen gennemført et kursus i SUN-metoden, der har som mål at afdække deltagernes barrierer og kraftcentre.
I starten af Mies og Anna Maries coachingforløb mødtes de en gang om ugen, det var i den fase, hvor Mie havde brug for mange konkrete råd. Nu snakker de i telefon cirka en time en gang hver tredje måned.
- Jeg bruger mest Anna Marie til at fastholde mig selv på, hvad jeg har besluttet, siger Mie. Og hvis jeg er kommet lidt af sporet, hjælper hun mig tilbage.
Mie har også haft brug for megen sparring omkring det at gå fra at være lønmodtager til selvstændig.
- Jeg synes det er guld værd at have en mentor at vende tingene med. Netop det, at det ikke er ens mand eller veninde, gør at hun forholder sig mere objektivt og bedre kan se det hele lidt udefra. Hun tager ikke ansvaret fra mig, men giver mig støtte til at fastholde de beslutninger, jeg har taget.
Mie er gift med en ingeniør, der har en fast indtægt. Han har to voksne døtre, og Mie har en datter på 17. Hun var på efterskole det år, hvor Mie blev selvstændig, og det var nok en fordel, mener hun:
- Selvfølgelig var jeg lidt i krise ind imellem. Det var jo et stort spring og i perioder var jeg bekymret for, om det var det rigtige. Så det var godt nok, at min datter ikke var der hver dag, og rart at jeg kunne koncentrere mig helt om mit eget projekt.
Mie har ikke investeret stort, hun brugte 65.000 til at indkøbe det nødvendige udstyr, og de er tjent hjem igen. I dag tjener Mie mere, end hun gjorde i sit faste job.
- Det at have en mentor har løftet min selvfølelse betydeligt. Jeg synes, man skal sige ja tak til de tilbud, der er. De har virkelig gavnet både min forretning og mig selv personligt.
- Som mentee skal man være åben for at lytte til sin mentor og villig til at tage imod hendes råd. Hun gør det jo for at hjælpe. Men det er selvfølgelig op til én selv, hvilke råd man vil følge. Anna Marie har været god til at gå ind og finde mig, der hvor jeg er. Vores kemi er i orden.
Det indre drive
Anna Marie blev selvstændig som coach for fem et halvt år siden. Og mange af dem hun har coachet har kredset om det at blive selvstændige.
- Som coach ser jeg det som min opgave at spørge ind til, hvad Mies eller andres indre motivation for at blive selvstændige er. Hvis de ikke har det indre drive, skal de lade være. Men i Mies tilfælde var det tydeligt, at hun foldede sig ud, bare ved at tale om det.
- Det giver mig meget at se Mie tage springet og realisere sin drøm. At se hende blomstre. Jeg synes det er fedt at trodse krisen og have overskud til at gøre noget for andre. Jeg betragter det som min mission at gøre noget, hvor jeg kan. Så betyder det ikke noget, om jeg får løn for det eller ej. Det at være mentor åbner nogle andre døre, som så måske fører nogle nye jobs med sig.
Man behøver ikke være fra samme branche for at have en god mentor-mentee relation. Nogle gange er det faktisk lettere at se det lidt udefra, hvis man ikke er, mener Anna Marie.
- Det vigtigste er, at man er på bølgelængde og har fortrolighed og tillid til hinanden. Min fornemste opgave som mentor er at finde frem til, hvad min mentee selv gerne vil. Det er der, den gode energi er. Den man skal bruge til at opbygge en god virksomhed - og et godt liv.